23年前，他认为这里穷山恶水，带着恨离开家乡，南下打工，成为商海中一名勇敢的搏浪者；12年前，他认定这里青山绿水，随着沿海产业转移大潮，返乡投资，成为建始工业园第一家落户企业、第一家外资企业。
　　无论是初入商海，还是投资办企，还是投身旅游业，他总能把握时代脉搏，合着时代节拍，顺应时代潮流。他就是湖北佳音旅游发展有限公司董事长崔应朝。

　　1995年，20岁的崔应朝，高中毕业后，被逼无奈，外出打工。“穷山恶水养不活一家人，可以说是带着恨离开家乡。”当初南下广东打工时的心情，崔应朝记忆犹新。
　　“因为文凭高了，厂里不收。”初到广东，他先后到几家工厂求职，得到同一回复。后来，他主动要求从搬运工做起，终于在一家主要生产电子产品的台资企业找到工作，一干就是4年。这4年，崔应朝经历了人生中的两次飞跃。从搬运工到正式工，到小干部，再到中层干部，直至高层干部，崔应朝仅仅用了两年时间。
　　两年时间里，从最低层做到最高层，如果说是崔应朝努力的结果。那么，两年后，从总经理位置离职，则是崔应朝睿智的抉择。
　　“在总经理职位上工作两年后，觉得打工不是长久之计，还是要自己创业。”这是崔应朝最初的想法。上世纪90年代，作为打工者，能坐上总经理位置，且月收入过3000元，应该满足了。但崔应朝并没有止步。
　　1999年，崔应朝和几位志同道合的朋友开始办厂，加工电子产品。乘着改革开放的东风，崔应朝不仅办起了分厂，还将总公司设在香港，企业资产如滚雪球般增长。2006年底，随着生产成本攀升，以劳动密集型为主的产业逐渐从沿海地区向中西部转移。崔应朝也随着产业转移大潮，回乡投资。第一个投资项目就是建始县东龙河引水发电工程。2007年秋，他又投资组建了恩施奇来富电子有限公司，成为落户建始工业园的第一家外资企业。
　　“当时，广东、台湾、建始，3个工厂，解决2000多人就业，最高峰产值3亿元。”崔应朝介绍，“从2008年开始，受金融危机影响，企业发展步伐放缓。”如何持续壮大企业又能回报家乡？为找到这个结合点，崔应朝开始思考转型之路。
　　经历过沿海地带的野蛮式开发，回到家乡的崔应朝，觉得恩施是一片净土。这里的生态、气候都是资源，都是吸引力。2009年，随着恩施高速公路和铁路的开通，崔应朝看到商机，并坚定信心，发展旅游业！
　　在全州除鹤峰外的其他县市实地考察后，崔应朝最终选择了位于建始县高坪镇的石门河。“石门河的综合优势较强：交通方便，处于东西大交通干线，区位优势明显；山水融合，自然资源很有特色；文化底蕴深厚，有直立人、茶马古道等文化遗址；还有这里的立体型气候，四季适合游。”谈及与石门河的结缘，崔应朝如数家珍。

　　情况如此熟悉，过程却一波三折。
　　先是当时石门河规划发展水电，项目却迟迟推进不了。领导决策发展旅游前途比水电前途大，政府冒着当被告的风险推进旅游项目。然而，在等待项目变更过程中，第一批股东看不到希望，5人退出3人。2012年，通过招牌挂形式，崔应朝得到石门河的50年经营权。这在全国尚属首例。
　　拿到经营权后，崔应朝又找到了新股东。项目很快上马。2012年下半年征地启动，2013年初开工建设，2014年正式营业。
　　石门河地心谷景区内山峰壁立,峡谷幽深，自然天成的山、水、道、洞、情，使这里享有“世界第一古人、中国第一古河、巴楚第一古道、施南第一佳要”美誉，2015年被评为国家AAAA级旅游景区。2017年，景区启动第二期建设，补短板、扩容量，由观光型景区逐步走向休闲度假型景区。截至目前，景区已投资2亿元，接待游客人次534912。
　　位于景区的建始县高坪镇石门村和龙坪乡岔口子村，在景区企业带动下，吃上旅游饭，两个村的3000余人全部脱贫奔小康。“就拿吃来说，景区建成前，高坪镇上仅有几家餐馆，现在有大大小小的餐馆60余家。”在景区就业的一村民说。

　　2018年春节期间，横跨石门河地心谷的9D玻璃悬索桥正式开放，行走在距离河谷200米高的玻璃桥上，游客在此挑战自我、认识自我。
　　一路走来，崔应朝也如行走在玻璃桥上的游人一样，不断激励自己，当好恩施旅游的先行者，做好美丽恩施的推介者，让更多的人知晓美丽恩施，让更多的人来这里旅游、休闲、度假、养生，为恩施州创建“国家全域旅游示范区”作出企业奉献。